【型月】盛大にブチ切れた後にミスの原因が自分だと気が付くと何とも言えない気持ちになる

やっぱり冷静さを欠いてはいけないということだね。

チームのメンバーに何々がない、と言われて、俺も知らないなって返して、家に帰ってから軽く探したら俺が持ってたわってなって気まずい気分で報告したことあるわ……いや、マジで気まずかった

感情的になると碌なことにならない…

ここのミスした奴誰だよ！！！→僕だよ！（自分が犯人）
何やってんだお前ェ！（自己嫌悪）
ここまでがセットメニュー

まあやっちまったもんはしゃあないと割り切る心は必要よね

※5933747
まぁ先にごめんなさいやな。

>>109
見事すぎるほどのブーメランが激突したこの方は、結局大丈夫だったんだろうか…

他人のやらかしだと思ってたことが実のところ自分のやらかしだったと気づいた時の気分はオーロラ級

※5933748
それはもちろんそうだな

自分がミスした時は下手にムリなリカバリーを考えるよりさっさと諦めて周囲に相談した方がよっぽどマシ
問題ってのは後になればなるほど被害額も関係者数も増えるからね

6秒ルールだったか、カッとなった時は一旦深呼吸とかして時間を稼ぐといいと聞いた

頭に血が上ってから気分が収まるまでの平均時間が6秒とか何とか

すごくあるあるですよねこれリアルでもあるし

※5933751
自分ではどんなにマニュアル読み込んでるつもりでいても、知らず知らずの内に読み飛ばしてしまってる事って割とあるあるよね

そして他人にそれを指摘された時の、あの何とも言えないいたたまれなさと言ったら

※5933759
自分は２０秒か90秒って聞いたなぁ

>>47
爆死したときにいつも浮かぶ画像

琥珀ルート云々ってなんぞ？と思って調べたら草
同人時代は一人の負担が多かったから仕方ない部分もあったんだろうなぁ

※5933744
最後に方々に謝るも追加で。案外独り相撲だってわかると皆優しい目をしてくれるよ（実体験

逆に誰が犯人なのかわからずになぁなぁで済まされるのもメッチャ困る
自分が悪いと判れば直しようがあるけど、それすらわからなくて自分のやり方が正しいのか戦々恐々としながら仕事する羽目になる

※5933759
それ実践出来る人間は多分そもそもカッとなっても即ブチ切れないタイプの人種だと思うんよ。即ブチ切れるタイプはまずその手考えやルールが真っ先に飛ぶから…

そもそもキレたり不機嫌や無愛想になったりしたところで周りが萎縮したり空気悪くなったりするだけで逆に再発と解決不可能のリスク高めるだけなんだよな
マジでキレた本人がちょっとスッキリする以外の価値ないしトータルで見たら害悪でしかない

やらかしは誰にでもあるし自分もやっちゃうので怒らずに事態の収拾を優先にするように心がけてる

※5933771
まあ月並みな言葉だが

『それができたら苦労しねえ！！』

ってやつよね

※5933763
「お前ちゃんと読んでないのはなんで？」みたいに追及され続けると泣けてくるんだよな……。

そして繰り返さないように心がけるけどなんかまたミスしているという地獄！

駆逐してやる!　

なお

※5933772
でもそういうのってやらかした本人ほど「それ(自分がやつあたりして回りが苦労した)をいつまでネチネチ引きずるの？」「リスク？私はさばさばしていて気にしないので大丈夫です！」ってスタンスだったりするんだなあ

『のび太の海底鬼岩城』

ジャイアン「あのとき真っ先に飛び出したのは誰だ！！」

ジャイアン「……オレだ。オレのバカバカバカ！！」

※5933748
謝られたり報告された側もその場でもその後でも舌打ちしたり雑な対応したりしちゃいけない、というのもあるな
怒りたくなることもあるのかもしれないけどまずは目の前の対応の方が大事、溜飲下げたり手っ取り早く反省促すためにとしばき回したり精神的に追い込んだりしたら心理的安全性損なってますます話してくれなくなるぞい

落としました無くしましたって言って周り探して回って
「もう一度カバン中見たら？」「いやさっきちゃんと探したし！」
やっぱりカバンから出て来ましたーはあるあるよ

※5933751
初回は、初回は許されるんです、まだ…
ここまでのやらかしだと２度目はないがな！

ミスった直後、めちゃめちゃテンパリだしてその勢いでキレ散らかす奴も一定数いるが、なんかの精神疾患か何かだと思ってないと周りはやってられない

仕事のトラブルを一つ片付けてから「誰だよこんなミス残したやつ」って愚痴りながらトラブルの発端を調査すると数日前の自分のミスだったり怠慢だったりするやつ

※5933776
それは相手の聞き方が悪い、何ならマネジメントの悪手の一つよ
解決や対策に繋がらないのに何で？なんて聞いたところで無駄に相手を威圧する結果にしかならないし、聞く方は何も考えてない馬鹿丸出しか他人を洗脳しようとする暴君でしかない
ちゃんと対策取りたいなら、読み飛ばしないように次からこれやろう、こんなサポートいるか？とかの方向に持っていかないと

※5933779
で、あんまり調子に乗り過ぎると
ある日突然、1番上の人から呼び出しを食らって…

逆に「あーあーあるよね、その勘違いこの部署では皆んな通った道さ！」って空気になってるのに、自分が謝りたおす事に夢中になって微妙な雰囲気加速させたりもあるから
まぁやっぱりどんな立場でも程々によね

※5933771
それができないような自分勝手で堪え性のない人をどうにかするためのマネジメントなんだけどね…
それができないという人の中にはマジでできない人だけじゃなくて、問題意識や当事者意識自体なくてやろうとすらしてない人やできた気になってる人とかもいて、別の問題も絡んでると思うの

※5933768
優しい目じゃなくて呆れてるんだと思うよ。

※5933742
ちゃんと自分が持ってると報告できて偉いぞ

※5933772
突発的に誰にでもキレ散らかす人はもう一種の精神的な病気だからなぁ
周囲を威圧して萎縮させる事に快感を得てしまってるタイプ。周りが自分の機嫌を取って当たり前、俺の機嫌を取れないお前らが悪いんだ！みたいな感じ
今だとモラハラとかフキハラとか言われるやつね

※5933789
でも「同僚たちからの評判は最悪だが仕事にとって致命的な問題は無い+そも上が指導に力入れないほど辺鄙な仕事場+人不足だからちょっとしたお叱りだけ」で済む人だったりするんだあ(実話)

そういう時はまず最初に誠心誠意謝ろうな。そうすれば大体の人間は許してくれる。そこで言い訳から入ると不信感を持たれる。逆ギレは論外

※5933742
課内のキャビネットの鍵が見当たらなくて、上司に聞いても「行方不明なんや。誰やねん持ってったヤツ！」とか言ってたのに、上司の家から該当の鍵が見つかったことならあった。

わい「おいコラ」

※5933744
ちゃんと自己嫌悪できるのは偉いと思うぞ。酷い人だとまずそれを認められないから。

※5933803
それ、「見られてはいけないものを課長がキャビネットに仕舞っていた」ということでは？

※5933788
訊く側も全員が全員嫌がらせで聞いてる悪人でもなければ疑問や叱責を棚上げできる聖人でもないんだから
「何も考えてない馬鹿丸出しか他人を洗脳しようとする暴君」って決めつけるのはそれはそれで悪手よ

※5933795
別にどっちでも良いんじゃない？事実として変に傷付けたり追い込んだりするような自分に実害出ること言われてなかったんならさ
後はちゃんと自制する、問題解決を人と相談して考えて実行する、これだけできればその時周りが言わなかったような些事なんて関係ないさ

※5933764
いっそ二億年くらいにするか。

>>6
リメイク序盤にも一瞬だけ出てたけど、あれ琥珀さんのだったんだ

※5933771
瞬間的に激昂するのは人間である以上仕方ないし、そうなりやすい人とならない人がいるというのも性格の問題なんで当たり前なんだけど、カッとなって怒鳴りつけた事を冷静になった後に正当化するかどうかでだいぶ違うとは思う。
怒鳴ったりして悪かった、どうすれば良いか一緒に考えてくれないか。この一言を口に出来るかどうかでその場の人間関係だいぶ変わるし、実際に言葉にして口にする事が、時間がかかっても自分の意識を変えることに繋がるもの。

※5933799
言い訳と謝罪の区別がついてない人も意外といるのが困りものなんだよな
本人は必死に事情を説明して誠意を示してる気になっちゃってる系の

ちゃんと謝って反省することが大切
そうしないと悪徳勇者みたくなってしまうよ

凡ミスが多い人間なのでやっべコレ自分のせいかも・・・あっなんか違うっぽい（安堵）の繰り返しで誰だよコレとかキレる事あんまり無い

※5933798
環境汚染で周りが辞めてくパターンな

※5933807
それがなんかの時に持って帰って、本人がすっかり忘れてたパターンでした……。

※5933830
自分もその傾向があるせいで身近でミスが発生すると「自分のせいか？」となって勝手に動揺してしまう。

ちょっと違うパターン
頼まれてた仕事で、言われた事+αみたいな状態になってて自己判断で進めるのはマズイから一旦止めておき
その状況含め先輩に報告すると「何で止めてきたんだ、（口頭で説明して）こうやれば出来るだろ」と若干キレ気味に言われた
で、その通りにやったら案の定別の部分で問題発生。その先輩から「何で勝手に触ったんだ」と怒られたことはある
「いやお前が言ったんだろ！」とキレ返しそうになったが抑えた

何とも言えなくなってくれるなら良い人だよ
つい最近、俺がミスしたと言ってきたやつがいて
話を聞いてみると単にそいつの勘違いだったのに、更にキレられた

※5933808
お互いが使える時間や時間経過による対処の難しさの都合、目の前のトラブルの解決を最優先しなきゃならない、解決が最優先だから解決の邪魔や無駄になることは極力避けるべき
それを個人の感情や別の問題を優先して、解決に必要ない質問や相手を黙らせる言い方するのは貴重な時間の無駄にしかならんし、目先のトラブルと対処と予防どっちにも役立たない
落ち着いて優先事項考えて手順考えられるならそう難しくないこと、そこまで分かっててやらないのは優先事項を考える力がない残念な人か、仕事や目の前の問題より私情や個人都合を優先してる自覚のない自己中ぐらいしかないとしか思えぬし、本分の仕事にも支障起こす以上改善も仕事人としての義務だと思うのだ

※5933756
「ムリなリカバリー」を「ムリカリバー」に誤読して「我が王・・・」ってなってから誤読に気づいて気まずくなるのリアルタイムでやらかしたわ。今。ナウ。

だが俺は謝れなかった、謝れなかったんだよ…だからこの職場ではおしまいなんだ

※5933744
時代とか環境とかじゃなく、全部オレのせいなんだ。

※5933781
怒られるのが怖くて当事者が本当の事を話してくれなくなると大きなミスが生まれやすかったりするしね。
『自分も何かやらかす事があるから気に病み過ぎるな』という許しの精神と、『自分が出来て当たり前の事をすんなり出来ない人もいる』という認識は大事。

※5933888
方法論としてはわかるし自分で理想的にふるまおうとするのは結構なことだけど、
それはそれとして「優先事項を考える力がない残念な人か、仕事や目の前の問題より私情や個人都合を優先してる自覚のない自己中」と他人を見下す方向で考える必要はないし、そういう姿勢はいずれ別の問題を招くから良くないと思う

※5933888
んな方法論で回るなら、ちゃんとしたマニュアルを随時更新しておけばそもそも問題なんて発生しないのである
現実はそういう対処していても問題は発生するのだ

※5933788
根本原因の調査という意味では何で？何故？って突き詰めていくのは重要で
この手の業務改善では当たり前のことだよ。
気をつけないと相手を糾弾することが目的になったり、
相手にそう思われて関係が拗れちゃったりするけどね

これを設計したのは誰だっ！？→俺だったわ……は
よくあること(しろめ)

※5933743
感情的になるくらい思考や視野が狭まってるってことだからな
そんな状態なら当然やらかしやすいというものよ

※5933771
そういう人間ほど早とちりや誤認からの他者糾弾が多いのよなあ
仕事はするけど同じくらい迷惑を振りまくタイプ